Resumen del programa

La Pasantía administrativa de Stanford Medicine Children’s Health es un programa de desarrollo de gestión de atención médica que ofrece a graduados recientes de MHA, MPH o MBA, oportunidades de aprendizaje en un centro médico académico pediátrico.

A lo largo de un programa de 24 meses, el pasante administrativo rotará entre el hospital, las clínicas ambulatorias, y los departamentos de finanzas y desarrollo empresarial, lo que le permitirá desarrollar una cartera de trabajo tanto operativa como de trabajo derivado de estrategias, además de mejorar sus habilidades de liderazgo y razonamiento en el camino. Algunas de las oportunidades de aprendizaje disponibles para el pasante incluyen las siguientes:

• operaciones del hospital y de la clínica ambulatoria
• expansión del hospital y planeación de activación
• análisis de rendimiento financiero y analítico
• desarrollo y planeación comercial
• planeación estratégica y mercadotecnia

Apoyo del programa

Para garantizar que tengan una experiencia satisfactoria y significativa, cada una de las rotaciones de pasantías tendrá el apoyo de un patrocinador, un supervisor y un mentor.

Patrocinador ejecutivo – Funge como el Patrocinador del programa para los pasantes administrativos, garantiza la participación de los pasantes administrativos en reuniones de nivel superior, y vincula a triadas de personal directivo con la estructura de rotación de las pasantías administrativas.

Director del programa – Crea y mantiene la estructura administrativa general y funge como el enlace entre la triada de personal directivo y los pasantes administrativos. Las responsabilidades incluyen evaluaciones de desempeño de los pasantes administrativos, supervisión general, y participación en el aprendizaje empresarial y oportunidades de desarrollo.

Patrocinador – Recibe al pasante administrativo en su esfera de supervisión y lo incluye en todos los esfuerzos de equipo apropiados (a saber juntas de toma de decisiones, iniciativas, lanzamientos, etc.) mientras dure la rotación.

Supervisor – Selecciona el trabajo de proyecto y las tareas de aprendizaje apropiadas para que estén alineados con los objetivos de aprendizaje de la rotación y garantiza que se hagan presentaciones e inmersión correctas en el departamento del proyecto designado. Las responsabilidades incluyen controles cada dos semanas y el desarrollo de objetivos de aprendizaje.

Mentor – Guía al pasante en sus experiencias de aprendizaje en la rotación, le ayuda con la creación de objetivos de desarrollo y aprendizaje profesional, y funge como el recurso de conocimiento y experiencia. El mentor proporcionará una política de puertas y entorno abiertos al pasante.

Apoyo durante la transición – Es el apoyo durante los esfuerzos de contratación e incorporación para el pasante que llega y además es la persona que proporciona una perspectiva general integral y transparente sobre puestos abiertos y adecuados para ayudar al pasante de segundo año durante la transición hacia un papel de liderazgo de tiempo completo al terminar la pasantía.

Patrocinador ejecutivo

Paul King, Patrocinador ejecutivo